Інновації в сучасній опері крізь призму командних рішень
Анотація
Сучасна опера є однією з найбільш динамічних сфер сучасного мистецтва, що поєднує різні творчі напрями та колективні практики. Метою дослідження є вивчення інновацій у сучасній опері крізь призму колективних рішень творчих команд із особливим акцентом на визначенні пріоритетів у відході від усталених оперних традицій. Емпіричну основу становлять дані «Music Theatre NOW» (MT NOW) – глобальної платформи, що документує та оцінює інноваційні твори музичного театру. Для виявлення тенденцій було застосовано спеціально розроблена методика визначення провідного внеску. За цієї методики результати аналізу складів творчих команд, зафіксованих у заявках на MT NOW, трансформовано у показники того, який саме творчий напрям – музичний, театральний, літературний, хореографічний чи концептуальний – є пріоритетним у запровадженні інновації. Результати засвідчили, що домінуючою сферою інновацій у сучасній опері є музичне мистецтво, яке становить понад половину провідних внесків. Театральне мистецтво, як і ідеї сучасної опери, відіграючи значну роль, виявляють більші коливання за роками; література та хореографічне мистецтво рідше постають пріоритетною сферою інновацій. Дослідження виокремлює феномен «інкогніто-внесків», які можна трактувати як форму колективного авторства, що уникає приписування інновацій певному напряму. Отримані результати підтверджують багатовимірний характер інновацій у сучасній опері та підкреслюють важливість визнання командного авторства. Дослідження робить внесок у розуміння того, як інновації виникають, взаємодіють та змагаються у процесах спільної творчості, а також створює методологічне підґрунтя для подальших емпіричних студій.
Посилання
2. Denk, J., Burmester, A., Kandziora, M. et al. (2022). The impact of COVID-19 on music consumption and music spending. PLoS ONE 17(5): e0267640. [in English].
3. Everett, Y. U. (Ed.). Contemporary Opera in Flux. University of Michigan Press, 2024 [in English].
4. Hu, Y., Jong-Min, K. (2022). The Impact of the COVID-19 Pandemic on the Music Industry. FinTech 1, no. 4: 399-411 [in English].
5. Jingwen, L., Xinyi, M. (2022). The Impact of COVID-19 on the Music Industry Revenue: Live Concerts and Music Records. Proceedings of the 2022 2nd International Conference on Economic Development and Business Culture (ICEDBC 2022). Atlantis Press [in English].
6. Khokhlova, E. (2018). On Monotony of Opera Playbill and Underlying Economy. Musicologica Brunensia, 1 (53) [in English].
7. Music Theatre NOW Award. Available at: https://surl.li/iiehub [in English].
8. Peters, P., Molina, K., Smith, N. Th. (2024). Classical Music Futures: Practices of Innovation (PDF). Loughborough University. Book. Available at: https://surli.cc/aelivo [in English].
9. Sai, W. (2023). Critical assessment of the impacts of digital technological developments on opera companies and consumers through production and consumption Media and Communication Research. Clausius Scientific Press, Canada. 4, 10, 12-20 [in English].
10. Zhornova, O., Zhornova, O. (2011). Suchasna vyshcha shkola: to be or not to be? [Contemporary higth school: to be or not to be?]. Vyshcha shkola. 7/8, 74-83 [in Ukrainian].
11. Zhornova, O., Zhornova, O. (2025). Fenomen kreatyvnoi komandy v muzychnomu mystetstvi. [Creative tram phenomen in musical art]. Visnyk Kyivskoho natsionalnoho universytetu kultury i mystetstv. Seriia: Muzychne mystetstvo, 8(1), 79-94 [in Ukrainian].
ISSN 

